Nuwe ontwikkelingstendense van die staalstruktuurbedryf in die volgende vyf jaar

Die vergadering van die Politieke Buro van die Sentrale Komitee wat op 28 April gehou is, het 'n belangrike sein vrygestel dat China se nasionale infrastruktuurstelsel omvattende opgradering en herstrukturering sal ondergaan. Met die implementering van die ses-groot netwerk strategie, diestaal struktuurnywerheid sal 'n kernhoofstroombaan vir nywerheidsontwikkeling word gedurende die 15de Vyfjaarplan-periode. Die volgende vyf jaar sal 'n kritieke tydperk wees vir die transformasie en ontwikkeling van die staalstruktuurbedryf.

The implementation of the six-major network strategy covers six major network systems: water network, new power grid, computing power network, new-generation communication network, urban underground pipe network and modern logistics network. Hierdie ses netwerke vorm 'n volledige nasionale infrastruktuurbedryfstelsel.

Die kern van hierdie infrastruktuurhervorming lê daarin om die reële ekonomie te prioritiseer en fundamentele grondslae te konsolideer. Dit bring beide geleenthede en uitdagings. Die staalstruktuurbedryf aanvaar 'n groot ontwikkelingsdividend, terwyl die bedryf ook strukturele interne differensiasie sal ervaar.

Die nasionale infrastruktuurbedryfstelsel vorder in drie hoofrigtings, wat elkeen die veranderende vraag na staalstrukture in die ingenieursbedryf weerspieël.

Eerstens bring die bou van die veiligheidslewenslyn van die waternetwerk en nuwe kragnetwerk 'n ontwrigtende herstrukturering van die energiestruktuur mee, wat 'n aansienlike toename in rigiede vraag na staalstrukture aandryf.

Tweedens, die konsolidasie van die prominente posisie van die rekenaarkragnetwerk en nuwegenerasie kommunikasienetwerk maak rekenaarkrag en kommunikasie-ingenieurswese 'n hoëwaarde-baan op die gebied van hoë-end staalstruktuurprojekte.

Derdens, die bou van doeltreffende gange vir stedelike ondergrondse pypnetwerke en moderne logistieke netwerke waarborg die veilige werking van stede en die doeltreffendheid van industriële kettings met beleidsondersteuning, wat breë onbenutte potensiaal vir die ontwikkeling van die staalstruktuurbedryf ontsluit.

Onder die dubbele sifting van ekonomiese en fisiese logika het staalstrukture 'n nuwe ontwikkelingstendens geword. According to industry research and trend analysis, during the 15th Five-Year Plan period, the demand for steel structures driven solely by the construction of new power grids will increase by more than 40%, and the growth rate of demand for heavy steel structures in computing center construction may exceed 60%.

Te midde van hierdie rondte van infrastruktuur-oplewing bou onderliggende uitdagings stilweg op.

Eerstens is 'n strukturele skeiding besig om vorm aan te neem, en algemene staalstruktuurondernemings staar hewige markknyp in die gesig. Die diskoersstelsel van die ingenieursbedryf verskuif na vermoë-gedrewe ontwikkeling. Slegsstaalstruktuur ondernemingsmet gespesialiseerde tegniese vermoëns kan meer winste in die toekoms verseker.

Tweedens word die digitale kloof 'n kwessie van oorlewing, en die Matthew-effek binne die staalstruktuurbedryf is besig om te verskerp. Hoë-waarde-toegevoegde bestellings word toenemend onder digitaal bemagtigde ondernemings gekonsentreer. Staalstruktuurmaatskappye moet intelligente vervaardiging aanneem om bestuur en produksiedoeltreffendheid te verbeter.

Derdens is aanvaardingstandaarde aansienlik verhoog, wat staalstruktuurondernemings onder kwaliteitsdruk plaas. Gehaltestandaarde dryf bateherwaardasie en groter erkenning van nywerheidswerkers aan. Human capital advantages are evolving into new core competitiveness for enterprises, and highly skilled talents have become their most vital assets. Dit beteken dat langtermyn-stabiele indiensneming 'n onvermydelike bedryfstendens word.

Teen die agtergrond van die ses groot netwerke, is die staalstruktuurbedryf besig om nuwe geleenthede aan te gryp. Die nuwe kragnetwerk en rekenaarkragnetwerk het hoë-end sektore geword wat korporatiewe winsgewendheid en professionele vermoëns toets.

Die logistieke netwerk staan ​​as die kerngebied vir grootskaalse en gestandaardiseerde industriële ontwikkeling.

Die waternetwerk en stedelike ondergrondse pypnetwerk bied beleidsondersteuning vir ondernemings wat verfynde en gespesialiseerde bedryf nastreef.

Die kommunikasienetwerkmark lewer bestendige groeimomentum vir plaaslike nywerheidsontwikkeling.

Daarom moet ondernemings nuwe ontwikkelingsgeleenthede aangryp terwyl hulle reageer op opkomende uitdagings van die era, en transformerende ontwikkeling vanuit vier aspekte bereik.

Bou eerstens kern tegnologiese mededingendheid, ontwikkel gesegmenteerde professionele vermoëns, verhoog belegging in navorsing en ontwikkeling, en fokus op belegging in spesiale tegnologieë wat direk met die ses groot netwerke verband hou.

Tweedens, maak die digitale ontwikkelingspad oop en versnel digitale transformasie. Prioritiseer deurbrake in diepgaande digitale ontwerpvermoëns, sweisrobotte en ondersteunende KI-gehalte-inspeksiestelsels, sowel as digitale tweelingafleweringsplatforms.

Derdens, brei waardetoegevoegde dienste uit. In plaas daarvan om net op komponentverwerking en installasie staat te maak, skakel eenmalige projekinkomste om in langtermyn en volhoubare kontantvloei.

Vierdens, verduidelik markposisionering en bou mededingende voordele. Sentrale ondernemings neem die voortou in stelselintegrasie, terwyl private ondernemings op professionele gesegmenteerde velde fokus. Die pad van spesialisasie, verfyning, differensiasie en innovasie bied lewensvatbare leefruimte vir klein en mediumgrootte ondernemings.

Gedurende die 15de Vyfjaarplanperiode sal die supernetwerkstelsel ontwikkel van individuele projekkonstruksie tot sistematiese netwerkvorming, en van loodsbedryf tot gekoördineerde algehele werking. Diestaal struktuurindustrie staar beide markuitbreiding en industriële opgradering in die gesig. Ontwikkeling van hoë gehalte het al hoe dringender geword, waardetoegevoegde voordele neem merkbaar toe, en nasionale strategieë lei industriële transformasie en opgradering.

Staalstruktuurondernemings moet drie sleutel- en moeisame take aangryp: gespesialiseerde tegnologienavorsing en -ontwikkeling, digitale vermoënsbou en geskoolde nywerheidswerkersopleiding. Deur akkuraat by die ses groot netwerkstelsels betrokke te raak en 'n nuwe vermoëstelsel te vestig, kan ondernemings die ontwikkelingsgeleenthede van die nuwe era aangryp.